最初的家庭选择开放城市全面加入，社区团购阶段2.0来临

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6月24日，由首届家心选举和农友协会联合主办、常正集团和极地东方大力支持的“汇聚力量/突破、首届家心选举-农友协会战略合作会议”在广州万福希尔顿酒店成功举行。楚家欣CEO任、农友协会创始人农阁、东方创始人邹健以及品牌供应商、城市合作伙伴、媒体代表等100多位嘉宾出席了本次活动。

活动期间，来自各行各业的业内人士充分讨论了社区团购的现状和未来。数以千计的社区集团收购企业陷入混战，主要参与者的融资问题基本解决。1.0阶段的优势，如降低供应链成本和获得低流量客户，已经基本消失。社区团购2.0模式的新方向是围绕实体店发展和扩展为单件分销模式吗？

业务覆盖15个城市，GMV每月超过1亿元

楚家欣轩成立于2018年10月。在半年多的时间里，其业务规模成倍增长，得到了社区团购业、媒体和资本的一致认可。

楚佳欣轩首席执行官任表示，楚佳欣轩自正式开业以来，一直秉承谦虚谨慎、向同行学习、努力实践的文化。目前，初始选房服务覆盖5个省的15个城市，服务30多万个社区，总用户量超过260万，日均销售额超过35万个订单。商品部门已经积累了1000多个品牌供应商和10000多种优质商品。在五月会员日活动中，一小时销售的清丰系列商品超过50万元，活动期间超过100万元。

任表示，根据业务规模，首次家族式选举完全可以跻身行业前十名。然而，我们深深明白，社区团购不是互联网泡沫，也不是资本的玩物。我们必须将社区团购视为一项业务，并认真考虑业务模式，以使团队负责人赚钱并让用户满意。

家庭之初心选择2.0在线，表达家庭改善的体验

初始家园选择和农民协会的战略合作将努力帮助穷人和农民，真正解决农产品的市场问题，用高性价比和爆炸性的产品回报初始家园选择的数百万用户。农友会创始人农歌说:“农友会聚集了成千上万的优质供应商。其次，要选择这种以家庭为中心的平台型企业，充分合作，开拓农产品销售渠道，降低商品成本，为农产品零售的健康发展做出贡献。”

目前，社区团购的配送方式主要是由代表团团长集中配送，但这种集约降低物流成本的优势假设暴露了行业中的某些问题。极地东方创始人邹健表示，社区覆盖过于分散，销售规模没有上升，严重影响了配送成本，甚至超过了传统电子商务物流成本的150%-200%。

看看大多数社区团购企业，系统工具和委托运营主管不再是业务发展的主要障碍。供应链建设逐渐成为行业竞争的核心。第一选择是在5月推出快递模式，全面提升了商品的配送体验，解决了用户分散区域的配送问题，打破了社区团购配送模式对部分商品的限制。

开放城市免费加入和使用定制系统

围绕社区场景的精细化运作，我们通过单件配送加强了供应链的优化升级，在家庭生活开始时选择了2.0模式，基本完成了布局。楚家欣轩城市运营总监菩提(Body)表示，目前楚家欣轩向全国范围内的团购企业和个人开放，并计划在2019年前完成100个城市的布局。

来源：BBC新闻网