智慧城镇争风的五大模式

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自2008年首次正式提出以来，“智慧城市”在瞬间已经走过了十年。在移动互联网的人口红利结束后，这一渠道近年来吸引了更多的关注，国内巨头如平安、阿里巴巴、腾讯、华为和华侨城康佳都在积极争夺职位。

与欧美发达国家经历了城市化、工业化和信息化的城市不同，中国城市正处于“三个现代化”同步快速推进的时期。没有建设智慧城市的模板。如何建设有中国特色的智慧城市是各界关注的话题。

首先，智慧城镇的产业格局开始显现。

一些业内人士生动地用英语中的“路径”一词来描述中国智慧城市的发展和建设。其中，P指的是中国平安，该公司推出了一个系统解决方案。指阿里巴巴，其优势在于商业领域；指的是腾讯，并提出“连接一切”；指华为，强调基础研究和开发。一些人还指出，海外华侨城(O-OCT)可能必须加入PATH，而PATHO的五大巨头之间的战斗可能是一个更完整的行业地图。

具体而言，平安智慧城市建设以“智慧、智慧、效率”为核心理念，构建“1+N”平台体系，即“智慧城市云”平台，整合平安世界领先的创新和技术，大力支撑N个智慧城市板块。阿里的解决方案是阿里云外星人的城市大脑。腾讯正在“连接一切”。根据“腾讯互联网+”官方网站，目前腾讯的定制解决方案包括互联网+智能医院、互联网+社保、互联网+警察、互联网+交通等。作为全球领先的信息和通信解决方案提供商，华为凭借其强大的研发能力和全面的技术能力，为企业客户提供全面高效的信息和通信技术(ICT)解决方案和服务。

PATH既有相似之处，也有不同之处。华侨城和康佳作为一个整体，在城市化战略上步调一致。华侨城是“优质生活的创造者”。提出2016年“文化+旅游+城市化”发展战略；康佳是一家通过战略转型推动科技创新的平台公司。2018年，提出了“科技+产业+城镇化”战略。作为智能城镇综合解决方案的专业提供商和服务提供商，康佳移动互联网事业部提出了智能城镇综合解决方案战略。其意图不言而喻。

具体来说，华侨城通过创新发展模式，结合互联网和金融，拓展了华侨城文化与旅游业的边界，抓住国家机遇，大力推进新型城镇化，以华侨城文化旅游业的传统优势深化新型城镇化市场。华侨城通过“文化+相关产业”的整合和发展，组建了一支快速反应突击队，成为华侨城做大做强文化产业的重要途径。

另一方面，康佳以“科技+工业+城市化”的方式开辟了转型发展的新途径。充分利用互联网技术和平台，根据小城镇的特点，打造适合小城镇发展的产业模式，有机融入区域和全球市场以及产业分工，在更大范围内配置创新资源，使智慧小城镇在专业上更加“专业”，在特色上更加“特色”，在精品上更加“精致”，形成鲜明的产业形态。

第二，深究原因，康佳为什么要布局智慧镇？

或许读者会好奇，作为一家有着38年历史的家电企业，康佳为什么会是康佳移动互联网部门第一家规划智能城镇的手机制造商。

笔者认为，要澄清这一问题，至少需要澄清三个大的背景，即康佳集团的战略转型、华侨城集团的定位以及支持智慧城市的产业背景、国家政策。

一是康佳集团的战略转型。

康佳的“变革”是为了深刻理解康佳集团的战略，以迎合时代发展的转型。

在2017年接受媒体采访时，康佳集团表示:“康佳不再只是一家彩电公司。它将转变投资控股平台，扩大投资业务。彩电业务将作为一家公司独立运营。”这也是康佳集团宣布战略转型升级的背景。

2018年5月21日，在康佳集团38周年庆典暨转型升级战略会议上，康佳在其大股东华侨城的支持下，正式发布了打造科技创新驱动平台公司的全新战略思路，确立了“科技+产业+城市化”和“硬件+软件”、“终端+用户”和“科技+投资控制”两条主要发展路线。

外界对康佳的选择颇感意外，但家电制造业的整体下滑使得康佳不得不进行战略转型。然而，“混改”成股份制混合企业并不少见。目前，中国联通、上海贝尔和鲁花集团是中央企业集团层面的三家混合所有制企业。子企业级别越低，混合程度越高。四级以下中央企业90%以上的子企业是混合企业。作为康佳的大股东，华侨城集团已率先实现股权结构多元化，并参与国有资产改革。

康佳在5月份发布的中长期发展战略规划中，将自己定义为“科技创新驱动的平台公司”。平台服务业务群形成了基于互联网生态的四大业务方向，包括康佳智能终端用户运营平台和跨屏业务、基于康佳智能终端的IOT物联网运营业务、基于康佳大健康用户运营平台的大健康运营业务、基于康佳智慧城镇平台的智慧城镇业务，构建完整的智慧家庭生态系统，打造全场景智慧城市业务。

从效果来看，康佳在8月份正式发布了2018年上半年的财务报告。报告期内，实现营业收入176.25亿元，同比增长54.53%。上市公司股东应占净利润3.42亿元，同比增长1007.16%，营业收入和利润均创38年新高。

在集团内，通过创建智慧城镇，康佳将实现战略转型，努力成为“技术+产业+城市化”战略的实践者。同时，集团内的康佳移动互联网事业部作为智能城镇综合解决方案的提供商和服务提供商，通过“软件+硬件”的发展模式，为新型智能城镇化建设带来了更加完善的城镇化经验和更加高效实用的综合解决方案。

二是华侨城的“文化+旅游+城市化”战略。

就华侨城而言，康佳智慧城的布局与华侨城“文化+旅游+城市化”的战略相吻合。利用华侨城的文化旅游“城市建设”，通过政府、乡镇、企业和民间资本之间的合作与共享的PPP模式，建立一个新型开放的城镇化综合发展平台，打造新型城镇化样本。

2018年首届中国文化名镇博览会于9月26日在成都安仁中国博物馆的一个小镇——十月楼举行，这是安仁古镇等旅游城镇智能化改造的一项长期规划。在城镇交易会平台上，康佳移动互联网事业部作为智慧城镇综合解决方案的提供商和服务提供商，发布了康佳智慧城镇综合解决方案战略，积极配合华侨城和康佳智慧城镇的战略落地。

第三，它与行业背景和国家对智慧城镇政策的支持有关。

特色小城镇的建设和发展不应局限于小城镇自身的变化，而应认识到发展特色小城镇在我国新型城镇化进程中的重要地位。国家发展改革委、国土资源部、环境保护部、住房和城乡建设部在2017年12月4日发布的《关于规范和推进特色城镇和小城镇建设的意见》中强调，特色城镇和小城镇建设应成为供给侧结构改革的重要平台。 以新时期的19大精神和中国特色社会主义思想为指导，以人为本，以新的发展观为落实，以特色城镇和小城镇建设为供给侧结构改革的重要平台，因地制宜，改革创新。 发展产业特色鲜明、服务便捷高效、文化底蕴深厚、环境优美宜人、体制机制灵活的小城镇，推进新型城镇化建设和经济转型升级。

经过十年的探索，我国智能城镇建设进入了一个新阶段，更加高效、敏感、可持续发展的城市正在涌现。在国家大力支持智慧城镇建设的政策下，康佳集团积极整合内外部资源。四川康佳智能终端科技有限公司与宜宾市政府合作，以“精品，宜宾创领先”的理念，协助智能城镇建设，勾勒出“智能生活，万物相连”的美好蓝图。

与此同时，PATHO的五大巨头对智能城镇的分离主义政权进行了一定的变革。华侨城和康佳相互帮助，找到了另一条道路，积极规划智慧城镇建设布局，推进新型城镇化建设，努力成为智慧城市的探索者和实践者。

三、展望未来，如何看待康佳智慧城的发展前景

平安腾讯等在智慧城市建设方面拥有雄厚的技术和资源实力。康佳能成功规划出智能城镇吗？前景几何？

笔者认为，要看清未来，首先要看康佳智慧城整体解决方案的具体内容。

在城镇交易会上，作为智能城镇综合解决方案的提供商和服务提供商，康佳移动互联网事业部提出了康佳智能城镇综合解决方案战略。康佳移动互联网将整合九大业务板块:智能安全、智能旅游、智能物业管理、智能门禁停车场、智能信息发布、物联网抄表、智能教育、智能家居、智能商务等。，为智能城镇提供全面的软硬件服务。

同时，康佳移动互联网事业部帮助传统旅游城镇解决游客肖像不清晰的问题。通过收集大数据，它为智能城镇提供精确的排水系统，并为不同群体定制个性化服务。

鉴于旅游管理和景区粉丝沉淀带来的痛苦，将移动、联通、电信、广电四大运营商进行整合，引导高基数、高净值人群。

依托智慧城镇和特色景点的不同使用场景，帮助传统城镇打造自己的小城镇特色，促进小城镇不同区域之间更高效的合作。

由于景区同质化严重，康佳移动互联网事业部依托康佳整体产业链的优势，通过“软件+硬件”和“文化+产业”的协调，针对不同景区的特点进行了成千上万次的独特定制。

同时，利用康佳现有的供应链金融、风险投资孵化、产业基金、PPP模式等金融服务，解决智慧城镇资金发展难的问题，利用康佳丰富的资源优势，为城镇发展提供更多帮助。通过康佳智能城综合解决方案的不断完善和成熟，康佳移动互联网事业部正不断努力改变用户的生活方式，创造更好的创新和智能生活。

作者认为“智慧城市”的概念已经流行了十年，但它需要实际的行动、产品和服务才能实现。9月26日，康佳移动互联网事业部在成都安仁2018首届中国文化名镇博览会上推出智慧城市综合解决方案战略，将加速智慧城市的实现。

来源：BBC新闻网