赋予上海创业能力，探索新的时代机遇

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互联网浪潮正把上海推向另一条轨道:消费升级。

阿里巴巴、美团电平和其他巨头已经在新零售和共享旅游等领域展示了自己的地位。星巴克面包店、无人书店和其他“智能商店”相继出现。在线红色商店和海外品牌第一商店已经聚集在一起。许多现象正在释放上海对消费升级的“主场”效应。

这个世界闻名的国际金融港口似乎刚刚抓住了互联网的手掌，传递了足够的热量。

2018年9月11日下午，在长宁区人民政府和上海市青年联合会的共同指导下，由微链、长宁区青年联合会和长宁区企业家协会联合主办的“中国连锁”上海独角兽创新峰会正式开幕。上海市长宁区人民政府副区长翁华建、团市委联络部副部长杨明、金融接口协会副会长何新凡、房地产基金董事总经理顾敏满、达达创始人兼首席执行官智辉、益友公司联合创始人兼总裁王斌等重要嘉宾出席会议。

向“顶”创新，看生态的双重创造

作为第一波互联网的领跑者，人均国内生产总值领先于中国城市，上海的创业步伐一直保持稳定。稳步前进，低调创新。

上海市长宁区人民政府副区长翁华建在峰会上致开幕词。市长翁强调，长宁区政府高度重视产业发展和高质量企业的引进和培育。未来将围绕“1+3+2+5”不断优化产业布局，全面实施产业发展战略。

其中，“1”行业发展指南；“三大”重点产业，即航空空服务业、互联网+生活服务业、时尚创意产业；提升人工智能和金融服务的“2”服务水平；提出了产业发展“五步走”的方法，制定了各产业的总体规划、配套政策、年度计划、工作机制和引导资金。

为了给丰沃企业培养土壤，长宁区建立了上海第一个“互联网+生活服务业”创新试验区，吸引美团电平、Ctrip.com、毛毅集团等知名企业入驻。在未来，更多优秀的企业将有望聚集。

后来，微连锁创始人蔡华解读了2018年上海独角兽&准独角兽名单和2018年上海独角兽代理捕捉者名单，展示了上海整体的创业生态。“沪江”、“陆丰”等企业一直显示出强大的发展实力。上海消费升级电路中的后起之秀，如《饥饿》、《多多》、《小红帽》，都是通过深度市场细分和挖掘交通流的无人区而超越角落的。这些企业为上海的双重创新提供了很好的指导。

"随着越来越多的独角兽越来越快地出现，创业的机会越来越多。"micro chain创始人蔡华强调，从数据来看，21世纪以来独角兽的平均增长率加快了，风险资本市场的发展速度也加快了。这背后是中国创新力量的崛起及其强大的持久力。作为国家创新的先驱，上海拥有极具竞争力的人才和资本实力。

会上，上海市长宁区人民政府副区长翁华建、团委联络部副部长杨明、微连锁创始人蔡华、艺欧公司联合创始人兼总裁王斌、瑞金基金董事总经理顾敏满、达达创始人兼首席执行官芷惠、蓝道文化创始人兼首席执行官陆婷婷出席了“上海独角兽俱乐部”启动仪式，宣布俱乐部正式成立。上海独角兽俱乐部是由长宁区青年联合会、长宁区企业家协会、微连锁和艺欧公司共同组建的，以0+外汇创收和创造客户为大本营。

波浪迭代下上海创业的新机遇

在这个世界上创业的唯一方式是“新”和“改变”。

界面金融协会集团副总裁何新帆在“时代变迁，开创新业务”的主题演讲中提到了“创新”的重要性。几年前，面对自媒体的崛起，界面不得不调整自己的步伐以跟上时代的步伐，并在平台上积极引入许多自媒体品牌，以实现内容方面的双赢。“时代瞬息万变，机遇和风险并存。我们必须了解我们的基因是什么，我们擅长做什么，”他说。

说到创新，上海双创一直在“变”中求稳定，在“稳”中求创新，并不断努力。在投资者眼中，上海创业是一种特殊的存在。瑞金基金董事总经理顾敏满在“投资者眼中的上海创业”主题分享会上表示，创业分为南北两部分，北方注重拓展，南方注重细化。“然而，从过去十年的发展来看，北方已经超过了南方”。

同时，她提到小红帽的“转型”过程是上海一个有趣的商业代表。小红帽的目标是为一线和二线城市的白领提供消费者指南。后来，它逐渐演变成一个活生生的社区。后来，它在电子商务领域不断取得突破，最终成为上海生活领域优秀企业的代表。“袭击所有北方城市对你来说并不难。如果一个品牌能够一直从北方到达上海，满足这些最挑剔的消费者，那么这个品牌将被视为成功。”

在“如何抓住创业新机遇”的主题演讲中，达达创始人兼首席执行官智辉提到了一个关键点:发现需求。作为一名80年代出生的独生子的自营母亲，她意识到许多同类型的父母不希望他们的孩子走老路。“我们希望他们的孩子具备独立思考能力、科学素养、人文素养和综合素养”，这意味着市场需要一种更具革命性的教育形式，而这正是达达正在做的。

“在创业的过程中，每个人都在寻找需求和矛盾。如果你认为这种矛盾会随着社会的发展而变得越来越小甚至消失，那么我们可能不需要进行任何创新性的变革。”

当互联网进入下半年时，面对可能分裂的风，上海能否从中挖掘新的机遇？这个问题的答案需要所有上海互联网公司共同探索。圆桌论坛上，亿欧公司联合创始人兼总裁王斌、(上海)网络科技有限公司创始人兼首席执行官姚宗昌、华盈湘江文化产业基金管理合伙人王伟、嘉鱼基金合伙人寇、文化创始人兼首席执行官齐聚现场，共同探讨“在汹涌的创业浪潮中，上海如何保持领先优势”的主题。

针对上海诞生的几家大公司相继被上海以外的企业收购的现象，几位嘉宾表示，行业需要变革和整合。特别是对于互联网这样的密集型行业，垂直领域的收购结果恰恰是行业整合，这将有助于提高整个行业的效率，也将大大提高人和资金的效率。“一些大型传统企业将通过并购进入一个新的领域，以获取人才、技术和分销渠道。这也是降低风险的一种选择。”华英湘江文化产业基金管理合伙人王伟表示。

“风险投资面对面”激情交锋释放创新能量

当创造客户的思想火花与投资者相遇时，一场“唇枪舌剑”的交易即将开始。在峰会的后半部分，100多名投资者和100多名企业家聚集在峰会现场，发起了一场激烈的风险资本交易——“面对面风险资本”路演。

企业家和投资者面对面坐下，进行了五轮100分钟的一对一项目交流，讨论技术创新和未来产业结构。

此外，微连锁还邀请了一些知名机构投资者与海选的10位企业家进行闭门路演。闭门路演将选出最具潜力的三家企业，并举行“未来独角兽三强”颁奖仪式。

波浪翻滚之后，未来是可以预料的。以高素质的人才为基础，以先进的创新能力为后盾，上海将以蓬勃的改革精神和稳健务实的作风，成为两个时代的先锋。面对创业浪潮的变化，上海仍需牢牢把握创新源的力量，增强先发优势，打造支撑功能强、不可替代的战略优势。只有这样，上海才能掌握发展主动权和话语权，不断增强国际竞争力和影响力。

来源：BBC新闻网