兴隆社区党旗红旗

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海外网络，8月4日——一切从一开始就很困难。毫不犹豫地面对挑战，我们迈出了决定性的第一步，然后还有第二步和第三步。几年前，兴隆人迎来了旧城改造的第一步。

2008年，当时的兴隆村书记张俊海带领村里两个委员会的一群人面临许多困难。面对群众的怀疑和不满，他逆风而行。他认为如果他想推进旧城区的改造，他必须真正解决人民的忧虑和困难。从他们的切身利益出发，他从搬迁、安置、建设和管理四个方面解决了住房问题。因此，为了解决老百姓的担忧，张俊海书记从临朐县古老落后的面貌向村民们讲述了具体的拆迁过程和各种补偿政策，并描述了拆迁后的前景。从老百姓的旧观念和旧观念出发，向村民们解释旧城改造的好处，处处把老百姓的利益放在第一位，为老百姓建一个标准的、合适的公寓，严格控制质量问题，让老百姓安心，并建立一个完整的管理制度，如建立门卫室、卫生队等。，为每个人的衣食住行提供基本的便利。

一开始总是很难。2009年6月，兴隆社区一期273名居民入住。兴隆社区一期建成后，二期以来，兴隆人的思想发生了深刻的变化。人民对旧城改造建立了信任，对张俊海书记的工作有了更深的了解。他们已经意识到，在张俊海书记领导下的旧城改造，兴隆彻底改变了，人民的幸福指数提高了。走在一个干净整洁的社区里，旧农村没有混乱，到处都是绿色的植物，社区里舒适的生活环境提高了老百姓的幸福指数，社区充满了祥和的气氛。

考虑到他们都是被拆迁的农民，为了便于管理，村里成立了一个物业管理办公室，村里的组长成了物业管理人员。社区与物业管理相结合的社区管理模式在这里诞生。经过对社区管理的不断探索，张俊海的一群人得出结论，社区管理是“十戒”，如不准在楼外，楼前晾干，不准停车和离开。去年，引入了四项新的社区管理规范，即依法治理社区。逐步建立适合居民和舆论的规章制度，用完善的制度来管理人、事、物。文化繁荣社区。充分发挥阵地作用，通过各种场合和形式积极开展丰富多彩的精神文化活动，不断丰富居民精神文化生活；积极开展公民基本道德规范教育，逐步推进“四德教育、文明家庭、五好创造、五好评价”等一系列活动。树立先进典型人物和事迹，如感人的人物和最美丽的家庭。经济强劲的社区。加快集体经济发展壮大，创造更多物质财富。通过产权改革，让居民更加公平合理地分享集体经济发展带来的利益，不断促进集体经济健康有序快速发展。打造一支专业的经济管理团队，打造一支懂经济、会管理、会管理的经济管理团队；我们将继续探索新形势下经济发展的新途径，努力实现“三个一”目标，推动集体经济平稳过渡和改革发展新常态。

张俊海新农村社区管理仍有许多好的做法。在兴隆小区，每栋楼都选择一名权威人士担任楼长，反映居民意见，提出建议，并对社区两个委员会和物业管理办公室进行监督。两个委员会还公开招募了三名本科生，以促进社区管理的创新和推广。张俊海说:“我们团队成员的平均年龄是55岁，其中一些人正在变老。公开招聘首先要使干部年轻化，其次要打破任人唯亲的裙带关系，树立正确的观念。作为一名优秀的基层干部，张俊海部长认为有两点。一个是思考。别人想不到的，你能想到的，这就是水平。如果别人做不到，你也能做到。这就是能力。第二是质量。在教育他人之前，必须先做好。

面对未来，张俊海的这群人有了新的发展思路，发展集体经济，成立股份制企业公司，政企分开，提高居民幸福指数...又一轮旭日东升，兴隆社区的党旗更加鲜红，社区里的人群充满活力。(郭冰)

来源：BBC新闻网