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核心提示:印度银行的一份书面通知引起了人们对银行的恐慌。3月5日晚,印度银行发布公告称,印度银行已经更换了yes银行的董事会,并实施了为期30天的临时接管。
新华财经孟买3月14日电(记者张亚东)印度银行的一份纸质通知引起了人们对银行的恐慌。
是的,银行是印度第五大私人银行。3月5日晚,印度银行发布公告称,印度银行已经更换了yes银行的董事会,并实施了为期30天的临时接管。央行指出,yes银行无法筹集资金来应对潜在的贷款损失以及由此导致的评级下调,其财务状况一直在恶化。为了保护存款人的利益和稳定金融信心,有必要实施临时监管。根据中央银行的规定,yes银行的储户目前可以提取的现金限额是5万卢比。
印度央行行长达斯记者张亚东照片
3月6日上午,惊慌失措的储户在yes银行的主要网点前排队,但很快发现这没有用,因为大多数自动取款机很快就用完了准备金。无奈之下,我只好去了人工柜台,但通过yes银行开出的银行支票提取的现金高达5万卢比。
就像线下一样,网上充满了恐慌。是的银行的储户蜂拥至网点,因为他们发现是的银行的网上业务已经被中央银行切断,无论是信用卡支付还是网上银行账户。在孟买南部一家不错的银行网点,一名储户向记者抱怨道:网上银行已经暂停支付,所以从网点取款不方便,但没有办法。
储户们正在一家不错的银行网点等待取款。张亚东照片
是的,银行给股市带来了一场风暴。3月6日,印度孟买股市的sensex30指数暴跌近1500点,跌幅近3.8%。由于“是银行”事件,银行股成为受冲击最严重的领域。6日,好又多银行的股价从上一交易日收盘时的36.85卢比跌至16.20卢比,跌幅为56.04%;印度工业银行下跌5.62%;印度最大的国有商业银行印度国家银行的股价下跌了6.19%。根据在线交易系统,多达86%的yes银行股票持有者正在出售股票。一些交易员愿意以每月15%的成本(相当于大约180%的年利率)借入yes bank的股票,以获得空股票。
孟买证券交易所记者张亚东摄
印度人民的恐慌甚至开始影响印度金融体系的安全。自2018年9月印度爆发大规模影子银行危机后,印度金融体系危机事件不断发生。
引发危机的影子银行是储蓄保险公司。印度基础设施租赁和金融服务公司Il&fs无力偿还债务,引发了一系列违约和评级下调,危机正式爆发。
还有dhfl。Dhfl成立于1984年,是印度最大的住房金融公司之一。Dhfl公司被指控欺诈和挪用资金。根据毕马威的审计报告,从2015年4月至2019年3月,敦豪向相关实体和个人发放了与敦豪相同的贷款和预付款,总额为1,650亿卢比。2019年6月,dhfl无法偿还利息,危机正式爆发。根据数据,截至2019年7月,dhfl持有的债务达到8,387.3亿卢比,债权人包括一些共同基金、银行、养老基金、保险公司和散户投资者。
还有印度的pmc银行。2019年旁遮普和马哈拉施特拉邦合作银行(pmc)的资金管理问题曝光后,印度央行对其进行了严格监管。为了防止资金外流,中央银行规定在六个月内每个账户的提款金额不得超过40,000卢比。据统计,在过去的五个财政年度中,印度发生了1000起合作银行资金欺诈,涉及金额达卢比。22亿。
现在轮到大型金融银行了。是的银行是印度第五大私人银行,其规模和影响力无法与dhfl和pmc等金融机构相比。
是的,银行陷入今天的危机与其激进的管理模式密切相关。是的,银行向那些难以从现有银行金融借贷机构获得融资的知名公司提供贷款。印度基础设施租赁和金融服务有限公司(il&fs)、住房金融服务公司(dhfl)、捷特航空公司、咖啡日和旅行服务公司都是yes银行的客户。由于管理不善,这些影子银行或公司陷入了困境。捷特航空公司已经停飞,咖啡日的创始人因债务危机自杀,考克斯国王公司正在破产清算。
咖啡馆咖啡日,一家分店的记者,张亚东摄
是的银行之所以给这些激进的公司贷款,是因为它一方面可以获得高利息收入,另一方面也可以获得这些公司相关资产的抵押品。但现在,是的银行发现,当这些公司变得更糟时,以前收集的所谓抵押品很难实现。这使得yes银行的资产质量明显恶化。数据显示,自2018财年以来,该行的不良贷款大幅上升,从此前的1.31%升至目前的7.39%。
考虑到yes银行的规模和影响,印度银行不能让yes银行离开。6日,印度银行宣布了yes银行的重建计划草案。该计划草案包括以下主要内容:印度国家银行表示愿意投资和重建yes银行;自注资之日起三年内,投资银行不得将其在重组后银行的持股比例降至26%以下;新的银行董事会将被重建;投资银行应在重组银行的董事会中有两名被提名的董事;如果yes银行的前员工仍愿意在该银行工作,原薪酬将保持不变,并将保留至少一年。
为了抗击疫情,金融业正在行动
来源:BBC新闻网
标题:【见·闻】印度第五大私人银行被央行接管 储户线上线下忙取款
地址:http://www.0bbc.com/xbglxw/12340.html