共享员工怎么样了：日料厨师送外卖 鞋店导购做分拣

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共享员工是在中国COVID-19疫情爆发期间诞生的一个新名词。

在流行病肆虐的日子里，这些“共享员工”可以通过“换位工作”体验短暂的“与众不同的生活”。虽然有烦恼和焦虑，但这也是一段难忘的奋斗时光。

《中国企业家》杂志采访了三位中小企业的员工，他们在疫情期间有过“分享员工”的经历，并讲述了他们的特殊经历。下面的听写是根据记者的采访整理出来的，但是有一些删节。

"当了四天骑手后，我赚了500多元."

年龄:28岁

工作:日本食品店的厨师

共享工作:外卖骑士

分享时间:4天

我来自内蒙古通辽，我在北京的一家日本食品店当厨师。我们商店春节后开了几天，没有顾客，所以我们别无选择，只能暂时关门。

这场流行病最大的影响是我一直无所事事，我从来没有如此无所事事。我们的商店是提供食物和住房的。虽然没有房租的压力，但我们在公司宿舍的床上很无聊，总是想做点什么来挣点钱。我记得几天前有口碑的人发给我们的传单，上面有一个二维码，注册后我就可以成为众包骑手了，所以我在2月10日完成了注册，回答了一些问题后就通过了。

文明所在的餐厅现已开业，但大部分业务是外卖。

2月13日，我开始跑去参加外卖。2月18日，餐厅恢复工作，我回来当厨师，所以我当了五天的骑手，有一天我赶上了雪，没有跑，所以我只当了四天骑手。

我有一辆电动汽车，所以我不必加入一个团队，这样我就可以随心所欲地度过我的时间。我通常中午和晚上出去，其他时间回宿舍休息。第一个命令是把炸鸡送到工人的尸体旁，但在路上看不到任何人，然后把它送到社区门口。

穿着外卖衣服的文明，陪伴了他四天。众包骑手可以自由灵活地接受订单，他们的收入每天都有回报。在疫情期间，口碑很好，这有助于许多人成为短期外卖工人，以度过难关。

令人印象深刻的一点是，在社区里转了几圈后，我找不到它。我很焦虑，所以我听着电话，寻找它，但在这个时候，订购外卖的人非常体贴的骑手。

在过去的四天里，我送了奶茶、炸鸡和一些单餐，但我没有送任何日本食物。平均来说，我每天可以下12个订单，收入超过500元。最大的惊喜之一是我不知道自己做了什么，平台给了我10元奖金。当时我很开心，似乎得到了肯定。

文明负责在餐馆里煎桌子，他正在准备炸猪排。

18号，老板通知我去上班，因为餐厅可以接外卖，所以我回来了。3月16日，餐厅接受了14份送货订单。我以前的月薪是六七千。我不知道如何支付这个月的工资，但我相信我的老板不会亏待我们的。

我在北京待了将近四年，从一开始我就学会了烹饪和炒菜，这是非常讲究温度的。

文明研究所工作的日本材料商店位于北京工人体育馆附近。餐饮业正在逐渐恢复。

我是一个好奇的人。我在流行病期间经历了骑马。我觉得当厨师和骑手各有利弊。但我认为当骑手更难。我仍然喜欢厨师这个职业，将来也会继续这样做。

“在我来之前，我从来没有听说过箱马。”我想在疫情过后回家。”

姓名:王轩

年龄:19岁

工作:餐厅前台主管

共享工作:箱马新鲜分拣机

共享时间:28天

我19岁，16岁开始工作。我的第一份工作是在海云菜馆，从餐厅的基层做起，现在我是蓝港海云菜馆的前台主管。

我们的商店在一月份开业，那时临近春节。我以为餐馆会很忙，我还在努力回到我的家乡河北。因此，当疫情爆发时，我不能回去。

王选在餐厅的日常工作是接待客人和前台的其他杂务，他每天要站8个多小时。

当疫情严重时，我们无事可做，因为餐馆生意不好。一天，公司给每个人发了一封邮件，说我可以去博克斯马。起初，我不知道什么是Boxma，我害怕在这样一个特殊的时间出去工作。为此，我和店长特地去实地考察了一下。最后，商店经理安排我们店里的五名员工立即去包厢，包括三名前台员工和两名后台员工。

我在2月4日报到。第一天，我接受了培训，熟悉了环境和工作流程。箱马分配给我的工作是在后仓库分拣，主要是为外卖订单。简而言之，如果交货单上有什么东西分配给我，我会在订单上找到货物，并把它们放在一个袋子里。

在黑马，每天，我们都要面对各种各样数不清的商品。

事实上，这份工作很容易开始，而且不会感到不舒服。关键是要熟悉位置。我在Boxma每天工作8小时，几乎可以收到60-70份订单。我听说一些有经验的人一天可以做100多个订单。赛马给我们每小时的工资。

给我印象最深的是一个订单中有40多个项目，所以我必须确认是否有遗漏。在流行期间，蔬菜和消毒产品是外卖订单中订购最多的。基本上，每一道菜都有蔬菜，黄瓜和胡萝卜是最有可能的。

在疫情期间，海云菜馆设置了隔离桌，不允许客人使用，目的是扩大餐桌之间的距离。

3月2日，随着一些企业复工，餐馆外卖的需求增加，我回到了原来在餐馆的位置。这个月最大的收获是在黑马认识了一些朋友。现在我回到了餐厅，我每天都像往常一样工作。虽然顾客不多，但我又回到了正轨。当疫情结束时，我真的想回家。

"没有工作就意味着没有收入，但必须付房租。"

姓名:屈

年龄:20岁

工作:鞋店助理

共享工作:物美超市分拣员

分享时间:2月11日至今

我曾经是一家鞋店的店员，现在我在北京顺义区的一家物美商店做共享员工。

2018年，我从河南来北京找我的表弟，从那以后我一直在这家鞋店工作。由于疫情，春节期间商店基本没有客人，一直持续到第七天，直接关门。我的工作是工作一天，挣一天的钱。关闭鞋店意味着我没有收入。

小瞿工作的鞋店还没有开门。据物美商店经理称，在疫情期间，商店对商家是免租金的，何时重新开张由老板决定。

这种流行病产生了巨大的影响。没有工作的日子持续了十多天。我每天早上醒来，对支付房租和生活费用感到焦虑。

我们鞋店和附近的其他商户都是物美的租户，商户有一个微信群。一天，投资经理在集团里发了一条消息，大意是物美已经推出了一个共享员工的招聘计划，其他公司不能工作的员工可以去物美做临时工。我立即打电话咨询，然后准备了相关材料。大约四五天后，物美通知我可以去上班了。

小曲刚刚收到一个新的网上订单，正在前面的仓库提货。

我主要负责在物美挑选多点应用订单，我通常呆在前面的仓库。对于家庭订单，这项工作最重要的是要小心，不要错漏货物，要多注意易碎的货物。我非常感谢这个平台提供的就业机会。这里的人都很好，任何不懂的人都愿意回答。我现在每天早上工作四个小时，这里的小时工资比鞋店的高。

小瞿还没有回去工作，和超市的员工分享工资是她唯一的收入来源。

早上下班后我会回家做饭。现在租的房子是一套租金超过500英镑的小公寓。幸运的是，租金不高，我是一个相当的户主。我目前的收入可以支撑我的生活。鞋店的老板没有告诉我什么时候可以开门，当它开门的时候，我还得在原来的位置上工作。

员工共享的创新机制可以在一定程度上帮助急需就业的企业和其他企业的闲置员工，有效利用人力资源。

目前，随着大多数企业的复工，许多共有员工都回到了原来的工作岗位，但共有员工趋于正常化。首创共享员工模式的Box Horse一直在开发一个共享员工平台，预计将于4月上线。全球疫情爆发后，远在大洋彼岸的美国公司亚马逊(Amazon)遵循了这一机制。

无论如何，企业正在逐步回归工作，这意味着那些分享的员工将回到正确的轨道。在春天的一天，我希望看到他们像以前一样忙碌。

来源：BBC新闻网