全国供销合作社系统累计采购销售湖北农产品6.25亿元

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人民网北京4月10日电(记者齐志明)自3月下旬以来，随着湖北各地交通的不断恢复，春茶、小龙虾、食用菌等季节性农产品也纷纷上市，湖北这些季节性优质农产品目前面临着卖不出去、卖不出高价的问题。在中华全国供销合作总社的组织和动员下，全国供销合作社的企业和行业协会的订单集中发往湖北。截至4月9日，全国供销合作社系统已购销湖北茶叶、香菇、小龙虾、粮食、油料、果蔬等农产品6.25亿元。

面对疫情下的农产品流通问题，供销合作社这支既有的城乡流通队伍，在关键时刻挺身而出，凸显了农村流通“国家队”服务农业的本义。

4月4日，湖北省松滋市天佑蔬菜合作社接到一个来自山东省的陌生电话。合作社的负责人李承平听说对方要帮忙卖菜时非常激动，但他对此表示怀疑。直到对方打来50%的定金，说是山东供销合作社组织的帮助农民购买，他才脚踏实地。

4月5日，第一批27吨白萝卜起运至山东供销合作总社鲁公远大农业发展有限公司。4月8日，第二批50吨采购订单再次发出。李承平无法掩饰自己的感激之情，他录制了一段小视频，并将其发布在振动平台上，受到了会员们的称赞。

4月9日，李平城告诉记者，在供销社的帮助下，他们曾经因为疫情而卖不出去的600亩白萝卜已经卖了1 空。

通过对命令系统的快速反应对农业进行联合援助

现在是采茶季节，春茶讲究“新”字。作为湖北省的茶叶主产省，春茶能否卖个好价钱决定了茶农一年的收入。看到高质量的新茶叶将滞销，湖北茶农和茶叶企业感到担忧。不仅是茶叶，湖北的季节性优质农产品如蘑菇、小龙虾等也面临着卖不出去、卖不出高价的问题，引起了中央指导小组的高度关注。

为响应中央指导小组的号召，全国供销合作总社于4月2日向全系统发出通知，要求各级供销合作社和行业协会组织和指导系统内的农产品加工、商业企业、连锁超市和批发市场积极购买或帮助销售湖北农副产品。

通知下发后，供销合作社系统上下一心，迅速响应命令，迅速部署，特别是在茶叶销售方面，争分夺秒，确保湖北优质春茶卖个好价钱。一周内，仅供销总社、中国供销集团、工会及相关直属单位个人购买茶叶就达956万元。中国供销集团及其11家三资企业率先响应，发挥领导作用，点燃企业行动的发动机，帮助湖北。截至4月9日，中国供销集团已采购茶叶、蘑菇、木耳和小龙虾共4948万元；供销合作社主管行业协会组织成员企业购买茶叶、蘑菇等农产品共2574万元；20多个省、自治区的供销社从湖北购买了7402.6万元农副产品。

为解决湖北茶叶产销困境，供销合作社中国茶叶流通协会启动了公益性扶贫茶项目，优先将国内百强茶叶企业与湖北五峰、恩施联系起来，帮助精准扶贫和产业可持续发展。4月8日，湖北省恩施市人民政府与黄山小壶茶业有限公司在中国茶叶流通协会慈善扶贫茶项目“小壶茶2020公益扶贫茶云”的签约仪式上正式签约。此前，协会组织会员企业从五峰、长阳、恩施购买花茶绿500多吨，从荆州、黄冈出口茶叶300多吨，购买金额超过2000万元，为湖北茶叶企业和茶农提供了“定心丸”。

湖北省连接城乡，自产自销

自疫情爆发以来，因交通中断造成的农产品销售缓慢在湖北尚属首例。在交通恢复之前，联系农民和市民的供销合作社这一独特的组织体系，为湖北地方农产品的生产和销售发挥了重要作用。

为了解决周边农民蔬菜滞销的问题，湖北省十堰市供销社迅速成立了电子商务防疫保险联盟，市、县、乡三级供销社建立了微信交易信息平台，将大型种植户和合作社纳入群体，及时掌握农民手中积压的产品数据。十堰供销社下属的供销社和新合作的电子公司与10多个社区电子商务联手，每天收到近9000个订单。在十堰市供销社倡导推出15元10公斤的“惠民特色蔬菜套餐”后，第一批2000个预售套餐在两个小时内被抢购一空，仅售1 空。

在湖北省委、省政府的部署下，湖北省供销合作总社依托公益性农产品批发市场、配送中心、“三农”服务中心和农民专业合作社，建成了96个县级生活生产资料应急储备中心。一方面，它收购了大量当地滞销的农产品。一方面，它保障了城乡居民的生活供给，变“线下”为“线上”，变“自购”为“购买”和“直供”

记者从湖北供销合作社了解到，1月23日以来，全省已销售蔬菜、粮油、茶叶、食用菌、鱼虾等各种农产品38.07万吨。自3月中旬以来，随着茶叶、蘑菇和小龙虾的集中上市，仅这三种农产品就采购了6549.1吨，价值4.66亿元。

完善线上线下长期应急机制

在疫情期间，随着供销合作社在应急储备、保障供应和稳定价格中作用的出现，全国各地供销合作社也将不断提高现代流通水平，构建完整的产业链流通体系，探索建立可持续的应急储备长效机制。

据了解，湖北省供销合作社系统的96个应急储备中心根据当地情况可分为“农资审批市场”、“物流中心”、“投资企业”、“专业合作社”、“联合社”、“政府(政府)建设和供应(销售)”等6种类型。湖北省供销社相关负责人表示，应急储备体系的建设为湖北省供销社进一步畅通城乡、保障供应、稳定价格、缓解销售低迷奠定了坚实基础。随着疫情防控的稳定，下一步将是不断完善应急储备中心的功能，进行有效的市场化运作，这将成为湖北省供销合作社体系建设的一次重构和升级。

从全国来看，虽然各省供销社的系统实力并不均衡，但近年来，随着综合改革的深入，一批按照“买全国卖全国”的经营理念经营的供销社流通企业也在崛起。以山东省青岛市西海岸新区供销社为例，该社虽然隶属于县级供销社，但在国家总部和省级机构的共同推动下，已经初步建立了农产品流通的整个产业链体系。农产品配送基地分布在全国各地，顶部有生产基地，包括冷库和中央厨房，下方有销售终端，可以收集和销售。这次，针对湖北基地滞销的情况，西海岸新区供销社主动联系当地农民和专业合作社，依托系统内7个冷风仓库储存和采购800多吨农产品，并计划近期利用100个社区管理服务终端、“清溪鲜生”微信小程序、16个居家护理服务中心和十几家农产品加工企业的订单需求，在湖北调拨1000吨各种农产品。

中国供销电子商务公司依托供销电子家园和832扶贫平台，建立了湖北农副产品主题活动区，建立了农产品滞销信息快速响应机制。紧急开发并推出了“供销应急通讯”小程序平台，全国供销合作社系统中的所有商业企业和农民合作社都可以直接发布农产品供求信息，促进产销高效衔接。

供销社有关负责人表示，从疫情爆发到这次帮助湖北农产品销售，供销社承担了搭建平台、组织供应、联合生产、联合营销、应急供应保障的重任，进一步展示了供销社在保障供给、连接城乡方面的独特作用。用实际行动说明了供销合作社是党和政府能够抓、用、靠的为人民服务、为农业服务的一支骨干力量。

来源：BBC新闻网