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作者:时代财经兴温温

最近,网易云音乐推出了现场说唱广播,观众只需1元就可以观看,两天内无限播放。有网友评论说:“喝一杯奶茶就足够看几十场音乐表演了。”

随着音乐市场和互联网的发展,人们观看音乐表演的时间限制越来越小。从远离市中心的大型体育场到熙熙攘攘的城市中的住宅,人们甚至可以在家远程观看。

与主流歌手举办的大型音乐会相比,livehouse举办了更多的独立音乐人巡回演出,音乐风格更加多样,票价也相对较低。会场里没有固定的座位,所以观众可以自由走动,随着音乐摇摆,离喜欢的音乐家更近。

在良好的音乐市场环境和消费升级的条件下,livehouse的运营越来越好。今天,少数民族音乐内容载体可以实现民族电影和品牌。

图片来源:毛泽东故居。摄影师:三枪

然而,世界上没有安全的业务。

COVID-19疫情给刚刚从裂缝中成长起来的活动房带来了沉重的打击,中国许多活动房相继宣布停业或歇业。主要的音乐平台和视频网站也推出了在线直播项目,这对音乐爱好者来说是一件乐事,但对livehouse的运营有着第二个影响。

如今,在疫情和网络直播的双重打击下,活动房里没有现场表演,只剩下房子,这让人们担心,活动房应该如何自救?

“操场”花园酒店隐藏在广州体育西路的住宅区。晚上,金色的灯光将照亮这个“秘密花园”。

两年前,在珠江新城工作的白领范妮(fanny)第一次跟随朋友来到“游乐场”,了解了这个美妙的地方。从那以后,她成了这里的常客。

“我记得两年前,我穿过花园,打开门,仿佛我进入了一个不同的世界。那天晚上有很多年轻人会唱歌和弹钢琴。他们彼此非常熟悉。只有我第一次去,但是他们很好。我们一起聊天,一起喝酒,好像我们已经认识很久了。我从来没有这种感觉。”患有社交恐惧症的范妮后来被邀请在吉他手的陪同下演唱陈绮贞的《太聪明了》。

刚破圈就遭重创,Live house这个夏天很难过

每个人轮流在舞台上演奏他们最喜欢的音乐,风格各异,包括民歌、爵士乐和摇滚乐。"这个场景是即兴创作的,但它似乎和排练一样完美。"范妮说。

“游乐场”的经理茜茜告诉时代财经,这就是现场表演的魔力,现场灯光和音乐营造的氛围让人陶醉。

茜茜七年前开了这家音乐餐厅,每天晚上八点钟来店里与客人和朋友互动。有时她是服务员,为客人提供小吃和啤酒;有时她是一名歌手,在舞台上表演和唱歌。

像“游乐园”这样的现场酒吧是现已遍地开花的住宅的最初形式。诞生于20世纪70年代的Livehouse,从简单的现场音乐与餐饮相结合的模式发展至今,拥有三大属性:音乐产业、空运营和文化平台。

5月25日晚,时代财经没有等到“操场”的现场表演。我说:“过去,每天都有演出,但在疫情期间,生意很难做。现在我只能安排在星期五和星期六人多的时候。”

图片来源:“游乐场”

这家小店也许能熬过寒冷的冬天,但对于靠出租收入谋生的livehouse来说,停业四个月可能是不可逆转的。

3月8日,深圳“红糖罐”宣布其蛇口店已关闭,告别会因疫情被取消。

5月初,广州“空图通房”也宣布,由于租金压力,将暂时把店铺交还给业主。歇业的消息在圈内引起了一阵叹息。在过去的11年里,这座广州“老兵”故居为众多粉丝带来了无数高质量的现场表演和难忘的回忆。

5月12日,位于北京东城区山老胡同的“黄昏黎明明俱乐部”宣布关闭。同一天,开业7年的老上海酒吧“雅克罕姆”也宣布将在5月16日之后永久关闭。

5月26日,广州“191太空”举行了13周年纪念晚会。这是13年来第一次私人邀请“191太空”,但邀请函上说“这可能是最后一次”。

位于广州羊城创意园的“中心站”已经关闭。这座由滚石耗资1200万元建造的住宅,不再是一个让大量观众在入口处排队购买周边区域的盛大场合。

疫情继续严重冲击国内线下表演行业。据不完全统计,2020年1-3月,全国有近2万场线下演出被取消或延期,直接票房损失超过20亿元。

“突凸空厅”的经理大卫日前在接受《时代财经》采访时表示,从2月份开始,“突凸空厅”约有50场演出被取消。“根据往年的票价计算,至少会损失50万或60万元。”

集体演出被取消,导致租金收入为零。这是对独立生活公司的致命打击,它直接导致了公司的倒闭。此外,livehouse是一种注重资产运营的商业模式,租赁成本严重影响其盈利能力。

David告诉时代财经:“图图空客房的第一笔投资超过200万元,之后每年都需要额外的投资,主要用于设备的维护和升级。仅房租就占了成本的一半,而且每年都在增加。突凸空房近两年才开始盈利,但利润也很低。”

大卫直言不讳地说这个行业不赚钱。“手术小组的工资很低,甚至有些是志愿者。我们不以此为主营业务。如果我们仅仅依靠这一点,我们就无法生存。”

图片来源:突凸空官方微博

由知名音乐公司支持的毛故居也面临困境。5月27日,毛公馆中南片区总监、广州分公司经理刘磊在接受时代财经采访时表示,按平均每月20场演出计算,4个月内约有80场演出和商业活动被取消。幸运的是,主要与商业实体合作的mao livehouse可以在租金方面从地产方面获得一些优惠。

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这不是livehouse第一次关闭和搬迁。早在2015年,他们就面临着类似的生死时刻。

租房给房东是一个普遍的问题,闲置期间的成本太高,尤其是在北京一线城市。2015年,北京著名的麻雀馆正式关闭。根据官方声明,房租上涨是压垮麻雀瓦房的最后一根稻草。

那时,活动房的分水岭出现了。一方面,无法承受天价租金的livehouse被迫以最后一场狂欢派对与观众告别;另一方面,一种新的生活方式诞生了——Livehouse开始进入资本化运营和电影布局。

2015年,中国最大的独立音乐公司Modengtian 空获得了1 . 3亿元现金用于再娱乐文化和未来30亿元投资计划的b轮融资,将线下表演作为公司发展的重要战略方向。其livehouse品牌modernsky实验室已进驻北京、上海、昆明等城市。

2017年,毛氏活动房完成了1000万轮的前期融资,投资者是太和音乐集团和君联资本。没有必要担心食物和衣服。maolivehouse开始努力在全国范围内开展以影院为导向的品牌精细化运营,其成就更加令人瞩目。它已经在全国十个城市部署。

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电影院意味着为艺术家提供通过相同专业场地的游览路线,并结合他们自己的数据分析,帮助各类音乐家准确定位歌迷的口味,并制定不同的游览路线。毛的标准化和精简的场馆服务系统是从日本创始人千叶那里继承来的。

刘磊说,与普通的活动房不同的是,毛式活动房在全国许多城市都有场馆,因此有一种“在全国范围内预订场馆”的服务。

“如果组织者想在全国范围内举办十项活动,通常需要预订十个名额。如果一个家庭谈话,每个地点有不同的标准和程序,批准、宣传、设备和服务的方式也不同,这将消耗组织者的高时间成本。但在mao livehouse,你只需与一个人交谈,节省了时间和通信成本。”刘雷补充道。

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除了管理层的青睐,在音乐市场整体良好的环境下,综艺平台帮助livehouse迎来了一个爆炸性的发展时期。2019年,爱奇艺和米维传媒共同打造了“乐队之夏”。这场以“现场乐队表演”为主要表现形式的综艺节目,让邦邦邦邦管弦乐团、点击率15、久联真人等新的独立乐队为大众所熟知,而作为独立乐队“底盘”的livehouse也打破了这一怪圈。

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根据《2019年中国音乐产业发展报告》,2018年音乐表演艺术整体市场规模达到182.21亿元。音乐表演总票房收入为68.18亿元,同比增长14.8%。其中,livehouse的票房收入为2.5亿元。

“突凸空房”在其停业通知中表示,“一旦政策明确,我们可以恢复演出,我们一定会东山再起。”

对此,“突凸空屋”的经理大卫告诉时代财经:“在疫情爆发前,很明显中国独立音乐市场有了很大的增长,对livehouse的运营非常有信心。”

当被问及是否考虑管理层的帮助时,他说他不会拒绝。“过去,很多投资者都来和我们谈合作,但每个人都有不同的想法,最后都没有谈判。我们不坚持注资,我们需要管理层对独立音乐和这个市场有充分的了解,我们需要同样的经营理念。如果他们只想快速赚钱,这是不现实的,他们需要有长期目标。”

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图片来源:2019年中国音乐产业发展报告

一直以来,乐队都在场馆进行线下表演。在声与光的包围中,乐迷们面对面地感受着音乐家们表演的张力,这是livehouse最大的魅力。因此,livehouse已经成为培养独立艺术家的最佳场所。说唱组合“议长”和后来单飞的维安在“突凸”的舞台上逐渐成为独立的音乐家。

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在早期,没有人认为“现场表演”有一天会颠覆自己的定义,转向网络。

流行期间,颤音、腾讯、网易云音乐和爱奇艺相继推出在线直播项目,在线直播被明确纳入商业计划。

在付费直播中,成本最低的是网易云音乐的“灯光直播”。

5月中旬,网易云音乐和爱奇艺联手打造了一个现场说唱屋节目——“刺猬现场”,开始了现场说唱广播。网民们只需要花1元就能听到整个表演。据报道,这种付费直播的收入将100%给音乐家。

除了主要的平台,著名的音乐品牌Modengtian 空和livehouse音乐品牌mao也渴望进入新的轨道来占领市场份额,分别推出痛苦乐队的在线专场音乐会和启动在线直播业务。

如果想生存下去,生意停滞不前的“活动房”必须自救,因此中国有33家“活动房”与“现代空”、“爱奇艺”和“优酷-昆西大鲨鱼”的“房间探险”网络游合作。

5月22日,两堵巨大的电视墙被安装在“房间探险”的起居室里。女王海洋大鲨鱼演唱了十多首歌曲,并在现场直播中与来自世界各地的粉丝互动。粉丝们需要通过“直播”应用预约相应的离线直播,进入后在屏幕上观看直播。不想外出的粉丝也可以选择购买直播节目,在iQiyi、优酷和“直播”站无限期观看(两天之内)。根据现代天空空的数据,有386,300人观看了第一次直播。

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图片来源:后海大鲨鱼乐队官方微博

然而,当被问及“突凸空”是否会考虑与在线平台合作并调整其业务战略时,“突凸”的另一位负责人david and任可表示,这种平台侧与livehouse联合的业务模式不利于livehouse的盈利。

“首先,票是由站台收集的。即使观众来到现场直播,饮料的收入也是微乎其微的;其次,这种模式只能针对首席艺术家。如果没有巨大的流量,这个模型是无效的;最后,场景永远无法被取代。对于观众来说,去livehouse观看屏幕和真正看到乐队在舞台上表演是两码事。”任可说。

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“这种网上直播只能由大型平台来完成,比如现代天空空、网易云音乐,或者是一家拥有大资本的全国性连锁企业。独立经营一个住宅是非常困难的。”大卫补充道。

除了在线布局,毛泽东还努力提高场馆利用率,增加收入。刘雷对毛泽东的现状不满意。“我们正在开展业务和运营,我们必须有自己的标准。去年只有260场演出和商业活动,场馆利用率仍然很低。大多数livehouse只能在周末做生意,如何在其他时间使用它们是我们必须面对的问题。”

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刘磊说,除了音乐表演和商业租赁,毛计划努力在自我组织的活动,如电子音乐和聚会。“如果有合适的城市和店面,也有可能发展一些日常酒吧业务。”

平台、音乐标签、livehouse标签,三方都在寻找新的商业模式和合作形式,哪一种可以赶得上,还有待时间验证。

对于毛泽东这一年的发展,刘雷没有多少想法。"今年企稳,许多政策和条件还不是很清楚."

来源:BBC新闻网

标题:刚破圈就遭重创,Live house这个夏天很难过

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