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我们的记者杜玉萌

企业应该学会利用危机,自我革命,化危机为机遇。5月13日,在由北京大学国家发展研究院和智联招聘共同主办的“重塑活力——2020中国人力资本国际管理论坛(夏季)”上,智联招聘首席执行官郭胜表示。

不可否认,这场突发疫情确实给中国就业市场带来了一定的冲击。然而,在北京大学国家发展研究院院长姚洋看来,虽然恢复就业需要一定的时间,但互联网相关行业可能会有更灵活的就业模式。

据智联招聘发布的相关数据显示,今年发布远程办公职位的企业数量大幅增加,尤其是作为国内就业支柱的民营企业。超过四分之三的私营企业公布了对远程办公职位的需求。姚洋表示,如果这种网上招聘和办公室工作的趋势能够持续下去,这不仅有助于员工灵活就业和照顾家庭,也有助于扩大就业。

智联招聘携手北大国发院 共议后疫情时代企业“重启”之路

据智联招聘数据显示,在疫情影响下,一季度就业市场景气指数仅为1.43,达到近年来的最低水平。然而,就招聘职位数目而言,除了与证实的疫情呈负相关趋势外,四月份的反弹更为明显。

郭盛表示,结合各行业的表现,疫情正在重塑新的市场结构。具体来说,传统的重线下模式产业尚未复苏,但市场机会正在数字化和线上聚集。以零售业为例,一些企业抓住新零售业的产业机遇,利用春季求职的时间窗口,使线下导购成为网红带货,储备人才。例如,今年第一季度,全行业整体招聘需求同比萎缩23.74%,而新零售人才需求同比增长17.85%。

智联招聘携手北大国发院 共议后疫情时代企业“重启”之路

当然,随着当前就业市场的逐步复苏,企业重返工作岗位的方式也引起了人们的极大关注。那么,如何将疫情对企业的影响降到最低?

郭胜认为,企业应该学会利用危机,自我革命,化危机为机遇。首先,企业应该建立灵活的组织,开辟自下而上的渠道。这样的组织通常能以更高的效率发光。同时,建立学习型组织;第二,企业要学会利用好外部资源,特别是外部人才资源,解决企业当前的迫切业务需求,内外兼修;另外,激励制度也是必不可少的,这就要求企业和员工不仅要同甘共苦,还要形成一个长期良性的信任体系。

智联招聘携手北大国发院 共议后疫情时代企业“重启”之路

Inspur集团副总裁兼副总裁Cho刘卫华总结说,在这种流行病中,业绩突出的企业往往有四个特点:注重硬技术、坚持长期投资、把握行业趋势和进行数字化转型。事实上,这种流行病已经改变了许多企业对数字转型的理解,从被动到主动,甚至更多的自发行为。可以说,这场疫情开始了中国数字化转型的第一年。

智联招聘携手北大国发院 共议后疫情时代企业“重启”之路

(编辑李波)

来源:BBC新闻网

标题:智联招聘携手北大国发院 共议后疫情时代企业“重启”之路

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