中国广播电影电视对杨凡的采访

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在他看来，电影和电视行业与风险投资家的核心含义没有区别:只有成为首席内容，成功率才能高于其他作品。

从家开车到公司需要30分钟，从地下室到顶层办公室刷指纹需要1分钟，当电脑开机时输入密码需要30秒...在没有出差的日子里，鄂尔多斯电影集团总裁兼联合创始人杨凡每天早上都会准时出现在办公室，在温暖的阳光下开始一天的有序工作。

“不管我前一天工作或社交多晚，我都会早起，第二天早上跑步，然后准时来到公司。”戴着黑色圆形眼镜，杨凡的声音温暖而优雅，但她的眼睛锐利而坚定。自律，他只用了三年时间就把鄂尔多斯电影带到了快速发展的轨道上。

2018年，Ear East电影公司在电影市场取得了巨大的成就。从春节票房冠军《红海行动》、暑期档《动物世界》、《恶不压右》、《西红城首富》到9月内地票房冠军《反腐败风暴3》，鄂尔多斯电影公司作为制片人所提供的支持和帮助都可以在这些电影背后看到。

在低调进入影视行业的前三年，鄂尔多斯影业完成了一系列以娱乐内容制作为重点的运营，采用独特的视觉和多轨布局，组建专业团队，推动创新技术的商业化。这个团队低调而激烈，在2018年首次出现时就吸引了业内的高度关注。

谈到成就，杨凡并不欣喜若狂。“这些电影将在2018年上映，这是一个分阶段的爆发和收获，但事实上我们已经安排了三年。市场竞争不会停止；一切才刚刚开始。”

看看道路，跟随趋势。

向南的航班将他带到亚洲金融中心香港，负责跨境投资银行和资产管理。金融业的精细化赋予了他宏观逻辑和前瞻性思维。

随着国内影视消费市场的迅速崛起，影视产业正在蓬勃发展，这也增加了对内容和人才的需求。在强化内容的同时，各行各业人才的涌入加速了影视产业的升级和转型。其中，金融资本争夺影视产业，并相互碰撞产生火花。

飞往北方的航班把杨凡带回了北京。这一次，他从金融业进入了娱乐业。

跨行业转型和发展赋予了杨凡新的身份和角色。这让人怀疑他是电影制作人还是投资者。

“我当然是一名电影制作人。”杨凡毫不犹豫地说，“但作为公司的股东，我也是投资者。这两种身份是不可分割的。”

在他看来，投资和内容都应该从战略的角度来看，两者并不相互排斥。在制作内容时，他会以投资者的身份对其进行审查，但在作品从脚本原型到屏幕的过程中，他会变成一名电影制作人来控制内容和进度。

这两个身份恰好也是杨凡和鄂尔多斯电影的优势:作为一名投资者，他比传统的电影和电视运营商更了解运营中的资本，并且可以更快地迈出一步。作为一名电影制作人，他在内容上比普通投资者更敏感，可能会感到惊讶。

当被问及他最喜欢的作品时，杨凡以身为电影制作人而自豪，“我喜欢我们制作的所有作品。如果你不喜欢自己的作品，你如何期望它在市场上赢得观众的青睐？”

当被问及对行业和公司发展的看法时，杨凡表现出骨子里的金融男子气概。他擅长使用实际的市场数据来帮助他建立逻辑，然后做出决策。

“自2012年突破100亿元以来，中国电影票房的复合增长率持续加速。2018年第一季度，中国内地票房首次超过北美票房，真正成为全球最大的国内票房市场，具有很好的增长潜力和增长趋势。从国内票房分布来看，三、四线城市的累计票房已经超过50%，观众持续下降……”

杨凡从大量市场数据中提炼出了自己的观点。他认为，就基础设施、人员结构和政策支持而言，中国影视产业正处于发展的黄金时期。人民对影视消费的需求和精神文化需求进一步保持其潜力和持续增长的趋势。

“我们不是被某个行业所吸引，但看看我们的公司是否有这种基因。”杨凡补充道:“只有当我们充分把握自己的发展道路，我们才能看到机遇。”

据报道，鄂尔多斯图片社在产业布局、公司结构和人员配备方面已经变得完美、老套和成熟。正因为如此，鄂尔多斯电影不仅在影视投资、研发、终端电影城影院建设和运营、虚拟影院建设和运营、演艺经纪等方面取得了短时间内的成绩，而且还形成了“香港、中国内地、美国好莱坞”三步走的格局，逐步构建了影视娱乐产业的生态闭环。

鄂尔多斯电影的快速发展离不开务实的发展战略。建造高墙，积累大量谷物，加固护城河以抵御风暴和湍流。杨凡笑了。聚焦“头”，抓住机遇

“从公司成立之初，它就已经确立了做主管的内容。”杨凡重申，“无论是电影还是电视节目，‘爆炸’都有‘爆炸’的逻辑。”在他看来，电影和电视行业与风险投资家的核心含义没有区别:只有成为首席内容，成功率才能高于其他作品。然而，2018年将是鄂尔多斯电影的分界线。在最初的三年里，鄂尔多斯电影公司主要投资于电影和电视，并增加了作品的曝光率。然而，2018年的战略正在逐步调整，因为经过长时间的酝酿，鄂尔多斯影业旗下的制作公司已经变得独一无二。“2019年，我们将把总投资减少到30%，甚至20%，只投资最好的作品。其余的由我们自己控制，以提高我们抵御风险的能力。”

自2018年以来，鄂尔多斯电影公司独立开发和控制了多部影视作品，如《玉观音》、《血色双雄》、《剑侠与复仇记》、《三等公路》。“不是说什么题材的火，我们一直在制作类似的内容。我们必须了解市场当前和未来的需求，制定一个良好的时间表，努力赢得市场。”

“通过鄂尔多斯电影制作公司，每年市场上将会有不少于10部自主研发的作品。与此同时，我们也在为好莱坞一线导演设计基于全球电影市场的高质量项目。在接下来的五年里，这些著名导演的新作品将会受到全世界影迷的欢迎。”杨凡说。

他还向记者透露了鄂尔多斯电影成功的秘诀，“数据必须得到支持，一个有丰富经验的团队应该做出判断，做出最终的、决定性的决定。”在鄂尔多斯电影的决策系统中，数据判断和经验判断处于同等重要的位置。

鄂尔多斯图片社拥有一套独立开发的“绿灯”系统。它依靠电影专家运行10年的电影大数据来预测安全边际，并为每个电影项目提供决策支持。同时，鄂尔多斯电影的所有商业网点和管理层都是影视行业的资深从业者，这是投资决策的另一个门户。

有了这个系统的支持，鄂尔多斯图片社在每一步都足够谨慎和勇敢。

重型仓库虚拟现实，长期发展

虚拟现实影视技术是鄂尔多斯电影公司的业务重点，也是杨凡一个非常有前景的领域。“基于内容的客户体验升级是我们未来5-10年的重要布局。虚拟现实是其中的一个重要部分。”

据报道，由奥东电影的子公司电影速度时代建立的影院级虚拟现实工作室于2018年4月在北京蓝港明珠影奥东传奇工作室开业。到目前为止，已有三家拥有自主知识产权的虚拟现实工作室在建设和运营管理方面完工。

"虚拟现实是中国电影市场的第二个屏幕，这是一个革命性和颠覆性的趋势."杨凡认为电影《头号玩家》显示了一种趋势，即未来的用户将在虚拟世界中生活一段时间。“虚拟现实的概念已经很久没有出现了。虽然技术本身已经成熟，但商业化的道路并不清晰，这已经成为过去10年来其跌宕起伏的主要原因。我们通过将虚拟现实技术与视频内容相结合来实现虚拟现实视频技术，并利用技术来推动观看体验的升级。”经过两年的研究和示范，鄂尔多斯电影公司将虚拟现实技术引入影院，形成了电影创作、制作管理、工作室建设、电影放映和商业运营的一站式解决方案。鄂尔多斯的自办工作室现在已经完全覆盖，并且正在迅速复制到第三方工作室和机构。

“虚拟现实电影开辟了消费场景，消费人群相对确定，这使得商业模式真正落地。”杨凡认为，这种模式可以跟踪消费行为，勾勒出观众的肖像，更重要的是，可以促进观众和内容制作者之间的互动。“我们成立了一个小型虚拟现实观看社区。在了解他们的需求后，我们可以清楚地画出我们客户的照片，并在我们去看新电影时把他们推回虚拟现实工作室。同时，根据客户的描述，我们在源选择和内容创建方面有明确的方向。”目前，鄂尔多斯电影院放映的虚拟现实电影通常需要8-20分钟。家庭类型和时尚概念体验等因素吸引观众在零碎的时间里观看它们。

杨凡以培育市场的心态指出:“观众坐在虚拟现实单人舱里看电影需要一个接受的过程。”实现虚拟现实电影和电视节目的普及并不容易，但鄂尔多斯图片社已经从硬件和软件两方面着手，不断改善用户的观看体验。

在硬件方面，鄂尔多斯电影和亚航中国在虚拟现实影视项目研发、虚拟现实影院建设、线下虚拟现实展示等领域开展了全面的战略合作。然而，杨凡认为虚拟演播室的技术和装饰是次要的。拥有稳定的好内容来吸引用户是很重要的。虚拟电影厅每月将推出4-5部新电影。对内容的巨大需求促使鄂尔多斯电影与主流平台如品达、恒信东方、光合数码等达成深度内容合作，并以分帐模式运营。这些合作者把虚拟现实电影放在鄂尔多斯电影院上映，这也反过来推动了鄂尔多斯电影院成为一个内容发布平台。

据杨凡称，虚拟现实电影的再购买体验率非常高，这大大增加了影院成员的数量。“自4月24日开业以来，40%的传统影院已被招募，虚拟影院的单座月产量是传统影院的3倍。这是一个令人愉快的数字，超出了我们的预期。”杨凡似乎松了一口气，“从这些数据来看，我认为我做得对。”

谈到未来电影观看模式的演变，他认为:“首先，以用户为核心制作定制内容，其次，电影观看体验快速迭代。”因此，鄂尔多斯电影将深化影视文化产业链上、中、下游的联动，一方面生产高质量的影视内容，另一方面打造知识产权完整、推广模式规范的鄂尔多斯虚拟电影城和乐园。在鄂尔多斯电影公司成立后的三年里，杨凡认为最有价值的资产是团队。“陈硕刚，二东影业的创始人和董事长，有着超越他年龄的气度和模式。他有很强的学习能力，能激励同事保持积极的学习态度。香港金牌制作人唐·将就投资和生产提出非常切合实际的建议。负责戏剧制作的伯德不仅在业界有着丰富的人脉，而且了解项目的实际运作。鄂尔多斯图片社的整个团队是务实而坚定的。”Ear East Pictures在业务发展方面显示出其优势，杨凡对其未来发展更为乐观。"你理想中的鄂尔多斯电影公司是什么样的？"记者问道。"它是中国最好的娱乐制作商."杨凡回答道。

来源：BBC新闻网